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打造中坚力量，保障后方支持

发布时间：

2012-10-06

记生产运营系统培训中层管理者是公司发展的中坚力量，他们的所作所为对整个公司的发展有着很大的影响，为提高各车间班中层管理人员的综合素质和管理水平，调动其的积极性，职业素质得到进一步增强，提高工作效率，增强竞争力；2012年5月---6月开展生产运营系统中层管理人员的相关培训，培训分班组长及车间主任级两个层级，培训内容贴切一线生产运营管理，改变以往课堂上刻板的教学方式，本年度的生产培训以课程培训为辅，以理论与游戏、案例相结合方式为主，通俗易懂，可操作性强，互动性强。培训过程中主要以小组为单位，旨在培养学员的团队协作意识，提升学习过程中参与性与趣味性。在整个培训过程中，各队学员均表现出极大的参与和竞争意识。培训后，人力资源中心对其课堂表现、考试成绩等进行综合评比，对其整体综合成绩进行排名，本次《车间班组长业务技能系列培训--初步认识篇》共有61人获得结业证书，7人被评为优秀学员，《车间主管业务技能系列培训--基础篇》共有32人获得结业证书，9人被评为优秀学员。

------记生产运营系统培训

中层管理者是公司发展的中坚力量，他们的所作所为对整个公司的发展有着很大的影响，为提高各车间班中层管理人员的综合素质和管理水平，调动其的积极性，职业素质得到进一步增强，提高工作效率，增强竞争力；

2012年5月---6月开展生产运营系统中层管理人员的相关培训，培训分班组长及车间主任级两个层级，培训内容贴切一线生产运营管理，改变以往课堂上刻板的教学方式，本年度的生产培训以课程培训为辅，以理论与游戏、案例相结合方式为主，通俗易懂，可操作性强，互动性强。培训过程中主要以小组为单位，旨在培养学员的团队协作意识，提升学习过程中参与性与趣味性。在整个培训过程中，各队学员均表现出极大的参与和竞争意识。

培训后，人力资源中心对其课堂表现、考试成绩等进行综合评比，对其整体综合成绩进行排名，本次《车间班组长业务技能系列培训--初步认识篇》共有61人获得结业证书，7人被评为优秀学员，《车间主管业务技能系列培训--基础篇》共有32人获得结业证书，9人被评为优秀学员。